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2020-02-16

饭店计划期经营利润=∑(某营业项目计划收入-某营业项目计划营业成本-某营业项目计划营业费用-某营业项目计划税金)   接待量变化增减经营利润=∑[(计划期接待量按基期价格计算的某项营业收入-基期某项营业收入)×基期经营利润率]   价格变化增减经营利润=∑(基期接待量按计划期价格计算的某项营业收入-基期某项营业收入)×(1-税率)]   成本费用变化增减经营利润=计划期饭店营业收入总额×(计划期成本费用率-基期成本费用率)   税率变化增减经营利润=∑[计划期某项营业收入×(计划期税率-基期税率)]   增量利润=(新增收入-新增变动成本)-(增加应收账款的信贷费用-坏账损失)   =(新增收入×边际利润率)-(增量投资×利率)-(营业收入×坏账损失率)   产生应收账款所需增加的资金即增量投资=原先营业收入由于收款期变化成为应收账款所需增加资金+新增营业收入部分应收账款所需增加的资金   =(平均收款期的变化×原先日均收入)+(新的平均收款期×日均增量收入×变动成本率)   饭店营业成本=餐饮部成本+商品进价成本+商品进价成本+车队的营业成本+洗涤部成本+其他成本   商品进价成本=商品进价+进口税金+购进外汇差价+支付委托外贸部门代理进口的手续费   年度客房营业收入=可供出租客房总间天数×预计客房平均出租率×预计平均房价   =(餐位数量×报告期天数×餐位利用率×人均消费额)×(毛利率-税率)-餐饮营业费用   多次性使用日均消耗量=(客房间数×平均出租率×单间配备量)/单件用品平均使用日数]]   客房出租率=计算期客房实际出租间天数/(可出租客房数量×计算期天数)×100%   客房每天平均成本=(旅店每月总成本/全部可供出租房间总面积(平方米)×30)×客房面积(平方米)   客房周转率(客房出租率)=计算期内客房出租间次/(全部可供出租间数×计算期天数)×100%   =∑(某类客房可出租数量×计算期天数×出租率×间天可变费用)-客房不变费用总额   每间客房每天平均出租成本=[平均成本×(1-客房闲置率×变动成本率)]/客房出租率   客房租金收入率=(报告期客房租金实际收入总额/报告期应收客房租金总额)×100%   =报告期客房租金实际收入总额/∑(某类客房数量×某类客房日租金×报告期天数)   组团业务成本费用总额=∑[(某旅游路线旅游者人数×每人日综合服务旨拨付标准×行程日数)+(某旅游线旅游者人数×人均交通费金额)]+营业费用总额   旅行社组团收入=∑(某等级旅行团人数×日平均收费标准×境内停留天数+城市间交通费)   旅行社组团经营利润=(入境人次×平均日收费标准×平均停留天数)+入境人数×人均交通费-(入境人次×平均日拨款标准×平均实际停留天数)-交通费支出-营业费用-税金及附加   旅行社接团业务成本=∑[某等级旅行团人数×(日人均房费+日人均餐费+日人均车费+日人均杂费)×停留天数]+营业费用   旅行社接团经营利润=(接待人次×人均日综合服务费标准×人均停留天数)-营业成本-营业费用-税金及附加   =[(接待人次-优惠人次)×人均日综合服务费标准×平均停留天数]-(接待人次×人均日房、餐、车、杂费支出×停留天数)-营业费用-税金及附加   人天房、餐、车费平均支出数=计划期某等级旅行团房、餐车费支出总额/(计划期某等级旅行团人数×平均停留天数)   客房出租间天针织品消耗=∑(某种针织品计划期领用量×单价)/(可供出租客房数量×计划期天数×出租率)   人天成本=旅行社计划期接团成本预计总额/∑(接待某类旅行团预计总人数×平均停留天数)   百公里成本=某车型计划期费用总额/(某车型车辆数量×每辆车平均行驶公里)×100%   百元营业额成本=餐厅(或商场)计划期成本总额/餐厅(或商场)计划期营业收入总额×100%   单位时间旅游外汇收入额=(一定时期旅游外汇收入总额/一定时期来华旅游者人次)×平均每个旅游者停留天数   旅游创汇率=(旅游者购买包价以外的商品与服务的外汇收入/旅游包价收入(或购买单位旅游商品的外汇收入)×100%   国际旅游者平均消费水平=报告期接待国际旅游人数的消费总额/报告期接待国际旅游人数   开放期平均每天接待旅游人数=报告期每天接待旅游人数之和/报告期实际开放天数   =(报告期每天接待旅游人数之和/报告期实际开放天数)×(报告期实际开放天数/报告期日历天数)   报告期旅游饭店实有床位利用率=(报告期每天住宿人数之和/报告期每天实有床位数之和)×100%   报告期启用床位利用率=(报告期每天住宿人数之和/报告期每天启用床位数之和)×100%   某种股票的投资价值=(年股利额+年末股票市价)/(1+要求的年投资报酬率)   期末存货估计成本=按零售价计算的期末存货×(可供销售商品的成本总额/可供销售商品的零售价总额)   卖出证券的结算金额=损益差额-委托手续费-证券交易税-利息+贷股费-管理费   买入证券的结算金额=损益差额-委托手续费-证券交易税+利息-贷股费-管理费   债券认购者收益率=[年利息+(票面金额-发行价格)/偿还期限]/发行价格×100%   债券持有期收益率=[年利息+(卖出价格-购买价格)/持有期]/购买价格×100%   股票价格指数=∑(每种股票价格×已发行数量)/基期的市价总值(3年的平均数)×10   风险系数=(该种证券的预期报酬-该期报酬中非风险部分)/(整体市场证券的组合预期报酬+该期报酬中的非风险部分)   某种证券的加权平均单位成本=(期初结存实际成本+本期买进实际成本)/(期初结存票面价值+本期买进票面价值)   本期卖出该种证券的实际成本=本期卖出证券票面价值总额×证券加要平均单位成本   某种证券的差价率=(期初证券差价+本期买进证券的买价)/(期初证券票面价值+本期买进证券票面价值)×100%   预计计划期初商品资金=计算时商品资金实际结存额+(预期报告期期末购进额+预计报告期调入额+预计报告期加工成品收回额)-(预计报告期期末销售及调出额-报告期毛利额+预计报告期加工原料付出额+预计报告期商品损耗额)   计划期末商品资金=(预计计划期初商品资金结存额+计划期购进额+计划期调入额+计划期加工成品收回额)-(计划期销售及调出额-计划期毛利额+计划期加工原料付出额+计划期商品损耗额)   委托银行收款资金=计划期采用托收承付结算方式的平均每日销售额(进价)×托收货款平均在途天数   托收银行收款资金=计划期采用托收承付结算方式的销售额(进价)×委托银行收款平均余额占销售的比重(%)   1、 批发企业商品销售成本的计算方法,在实行数量进价金额核算的情况下,商品销售成本的计算方法有   加权平均单价=(期初结存商品金额+本期收入商品金额-本期非销售付出商品金额)/(期初结存商品数量+本期收入商品数量-本期非销售付出商品数量)   或以期末结存商品数量乘经加权平均单价,计算出期末结存商品金额,再计算商品销售成本,其计算公式为   商品销售成本=期初结存商品金额+本期收入商品金额-本期非销售付出商品金额-期末结存商品金额   商品销售成本=期初结存商品金额+本期收入商品金额-本期非销售付出商品金额-期末结存商品金额   综合差价率=[月末结账前进销差价余额/(月末库存商品余额+本月商品销售额)]×100%   某类(柜、组)商品差价率=[月末结账前某类(柜、组)商品进销差价余额/(月末某类(柜、组)库存商品余额+本月某类(柜、组)商品销售额)]×100%   某类(柜、组)已销商品进销差价=本月某类(柜、组)商品销售额×某类(柜、组)商品差价率   期末库存商品应分摊的费用=期末应分摊的费用总额×期末商品结存余额/(期末商品结存余额+本期商品销售进价总额)   本期销售商品应分摊的费用=期末应分摊的费用总额×本期商品销售进价总额/(期末商品结存余额+本期商品销售进价总额)   某大类商品应分摊的费用=不能直接记入的间接费用×(某大类商品本月营业收入(成本)/本月全部商品营业收入(成本)   按率推算运杂费=计划期商品购进总额×(上期实际费用率+或-计划期费用增减率)   月(季、年)劳动生产率=月(季、年)商品纯(总)销售额/月(季、年)平均职工人数   单位商品纯(总)销售额所需劳动量=报告期平均职工人数/报告期商品纯(总)销售额   费用节约(或浪费)额=商品纯(总)销售额×(本期费用率-计划或上期费用率)   工业品产地批发价格=[(出厂价格+市内运杂费)×(1+周转天数×日利息率)]/[(1-损耗率)×(1-经营管理费率-利润率)]   销地理论批发价格=[进货成本×(1+商品在途天数×日利息率)]/[(1-损耗率)×(1-经营管理费率-利润率)]   理论零售价格=[(批发价格+市内搬运费)×(1+周转天数+日利息率)]/[(1-伤耗率)×(1-零售税率-零售经营费率-纯利率)]   预测全期商品销售总额=预测日止累计商品销售额+预计今后日平均销售额×预测日以后的营业天数   预测全期商品购进总额=预测日止累计商品购进额+预测今后日平均进货额+预测日以后的营业天数   预测期末商品储备额=期初商品储备额+预测全期商品购进总额-预测全期商品销售总额   进口每美元赔赚额=自营进口商品盈亏额(人民币)/自营进口商品外汇支出(折合美元)   扩大部分工程、分项工程每个计量单位的概(预)算单价=∑(工日数×工资标准)   本年投资完成额=基本建设支出合计-应核销其他支出-在建工程年初数-其他单位移交的未完工程   机械配件资金定额=(上年度机械配件耗用额×计划年度机械设备台数×定额天数)/上年度机械设备台数×360   应收已完工程款资金定额=[全年建筑安装工作量×(垫付期+凭证流转期)]/全年施工天数   =[(全年建筑安装工作量-工程成本计划节约额)×(垫付期+凭证流转期)]/全年施工天数   报告期安装工程投资完成额=∑(实际完成实物量+预算单价)+(已完工程的基本工资×间接费用)   报告期建筑工程投资完成额=∑(实际完成实物量+预算单价)×(1+间接费率)   某工区当日计时工人每工日工资=某工区当月计时工人工资合计/工区当月实际耗用工日总数   某成本核算应分摊的工资=该成本核算对象本月计时工人实际用工日数×该工区本月计时工人每工日工资   本期已完工程实际成本=期初未完工程实际成本+本期施工费用发生额-期末未完工程实际成本   工程质量合格品率=合格(含优良)单位工程个数(或面积数)/验收鉴定单位工程个数(或面积数)×100%   工程质量优良品率=优良单位工程个数(或面积数)/验收鉴定单位工程个数(或面积数)×100%   工程结算利润=工程价款收入-工程实际成本-工程结算税金及附加(包括城市建设维护税、教育费附加等)   某车间应计入产成品成本的份额=(本月生产费用+月初未完工产品成本)×产成品耗用本车间半成品数量/   月末未完施工的预算成本=未完工程折合成已完工程实物量×该分部分项工程的预算单价   某机械每台班实际成本=该机械每天(或机组、类别)本月发生费用总额/该机械每台(或机组、类别)本月实际工作台班数   某机械完成每一单位工程量的机械使用量=该机械每台(或机组)本月发生费用总额/该机械每台(或机组)本月实际完成工程量   某成本核算对象应分配的机械使用费=某机械完成每一单位工程量的机械使用费×该成本核算对象本月实际完成工程量   返工损失率(万分之几)=自年初累计返工损失金额/自年初累计自行完成工作量   每百元建安工作量占用固定资金=全年固定资产原值平均余额/全年完成建安工作量×100%   每百元建安工作量占用流动资金=报告期流动资金平均余额/报告期完成的建筑安装工作量×100%   本月材料成本差异率=(月初结存材料的成本差异额+本月收入材料的成本差异额)/(月初结存材料的计划成本+本月收入材料的计划成本)×100%   上月材料成本差异率=月初结存材料的成本差异额/月初结存材料的计划成本×100%   某类工程(或产品,劳务)应分配的管理费=实际发生的施工管理费总额×某类工程(产品、劳务)成本中人工费/各类工程(产品,劳务)成本中人工费总额   某建筑工程成本核算对象应分配的管理费=建筑工程成本应分配的管理费总额×某建筑工程成本核算对象的直接费成本/各建筑工程的直接费成本总额   某安装工程成本核算对象应分配的管理费=安装工程成本应分配的管理费总额×某安装工程成本核算对象的人工费/安装工程的人工费总额   均衡施工率=一定时期内各单位时间实际完成工作量总和(超计划部分不计)/该时期内各单位时间计划工作量总和×100%   或=一定时期内各单位时间实际完成计划工作量百分比(超计划时只按100%计)/该时期内各单位时间之和   房屋建筑面积竣工率=报告期竣工的房屋建筑面积/报告期施工的房屋建筑面积×100%   建筑安装工人劳动生产率=报告期自行完成的建筑安装工作量/报告期建筑安装工人平均人数   各工程本月实际耗用数合计=月初结存数+本月收入数-本月调出数-月末盘点数   某工程项目本月实际耗用数=该工程项目本月定额耗用数×各工程项目本月实际耗用数合计/各工程项目本月定额耗用数合计   每百元建安工作量占用固定资产=全部固定资产平均价值/本期完成的建安工作量   工程备料款数额=[(年度建安工作量×主要材料比重)/年度施工天数]×材料储备天数   利润总额=工程结算利润+其他业务利润+投资收益+营业外收入-管理费用-财务费用-营业外支出   施工机械制度利用率=(报告期机械设备实际工作台日数/报告期制度台日数)×100%   施工机械日历利用率=(报告期机械设备实际工作台日数/报告期日历台日数)×100%   施工机械日历完好率=(报告期机械设备日历完好台数/报告期日历台日数)×100%   施工机械制度完好率=(报告期机械设备制度完好台日数/报告期制度台日数)×100%   竣工工程全优率=(报告期竣工的全优工程个数(或面积数)之和/报告期竣工工程个数(或面积数)之和   设备及其安装工程概算造价=单位工程直接费+施工管理费+设备、工器具和生产家具购置费   工程项目预算造价=∑单位工程预算造价+包括在该项目内的设备和工器具购置费+其他工程和费用   本年投资完成额=基本建设支出合计-应核销其他支出-在建工程年初数-其他单位移交的未完工程   应收已完工程款资金定额=[全年建筑安装工作量×(垫付期+凭证流转期)]/全年施工天数   [(全年建筑安装工作量-工程成本计划节约额)×(垫付期+凭证流转期)]/全年施工天数   还款期=贷款总额/[全年可用于还本付息资金数-(投资总额×年利率)/2]   年度新增利润=(新项目增加的固定资产价值×投产后预计全年利润)/(原有固定资产账面价值+新增固定资产价值)   缩短还款期(月)=应交财政的基建收入用于归还借款金额/(借款总额/合同规定的还款月数)   建筑工程投资额=按预算单价计算的直接费+其他直接费+间接费+法定(计划)利润   =∑(分部、分顶工程实际完成量×预算单价)×(1+其他直接费率)×(1+间接费率)×[1+法定(计划)利润率]   建筑工程投资额=∑(扩大分部、分项工程完成额×扩大预算单价)×(1+其他直接费率)×(1+间接费率)×(1+法定利润率)   扩大预算单价=相关联分部、分项工程预算直接费之和/其中主要分部、分项工程预算工程量   安装工程投资额={[(实际完成实物量×安装工程预算单价)+(已完工程基本工资×施工管理费率)]×   未完工程实际成本=材料盘存数量×实际单价×(1+辅助材料预算定率)+估计投工工资   未完工程实际成本=(已领用材料价值-工程材料预算总值×形象进度)+估计投工工资   未完工程实际成本=经盘点核实的未完分部工程量×分部工程计算单价×(1-尚未施工工序作业的比重)   =经盘点核实的未完分部工程量×(分部工程预算单价×已施工工序作业占全部工序作业的比重   未完工程实际成本=未完工程的盘点工程量×预算工料单价-[(估计工程返工需用工数×平均工资)+(估计追加消耗材料×材料单价)]   未完工程成本=单位工程预算总成本×(实际进度-结算极限进度)×实际成本系数   =(月初未完工程账面实际成本+本月发生的实际成本)×月末未完工程约当已完工程数量/(本月实际已完工的工程数量+月末未完工程约当已完工程数量   未完工程约当已完工程数量=∑(各未完工程实际完成分部工程量×该分部工程单价占扩大分部工程总价的%)   已完安装工程成本=∑(实际完成实物量×预算单价)+(已完工程的基本工资×间接费率)   周转材料每期摊销额=周转材料计划成本×(1-残值占计划成本的%)/预计使用年限   周转材料每次摊销额=周转材料计划成本×(1-残值占计划成本的%)/预计使用次数   某受益对象应分配的某种机械使用费=该种机械台班实际成本×该受益对象实用机械台班数   某种受益对象应分配的某种机械使用费=该种机械单位产量实际成本×该受益对象实际完成产量   某种机械单位产量实际成本=该种机械实际总成本/该种机械实际完成工作量总数   某受益对象应分配的机械使用费=该受益对象的机械费预算成本×(机械使用费实际总成本/工程的机械费预算总成本)   使用某类机械的定额总成本=∑(该类各种机械实际使用台班×各该种机械台班定额单价)   某类机械使用费分配系数=该类机械使用费实际总成本/使用该类机械的定额总成本   某建筑工程应分配的施工管理费=(施工管理费总额/各建筑工程的直接费成本之各)×该建筑工程的直接费成本   某安装工程应分配的施工管理费=(施工管理费总额/各安装工程的人工费之和)×该安装工程的人工费   建筑或安装工程应分配的施工管理费=(施工管理费总额/各建筑与安装工程的人工费之和)×各建筑或安装工程的人工费   某建筑工程应分配的施工管理费=(安装工程的施工管理费总额/各建筑工程的直接费成本之各)×该安装工程的直接费成本   某安装工程应分配的施工管理费=(安装工程的施工管理费总额/各该安装工程的人工费之和)×该安装工程的人工费之和   某种建筑材料的计划需要量=工程投资总额(万元)×每万元投资该种建筑材料的消耗定额   某种建筑材料的计划需要量=建筑安装工作量(万元)×每万元建筑安装工作量该种材料消耗定额   某种建筑材料的计划需要量=(上期该种材料实际消耗量/上期实际完成工程量)×本期计划工程量×材料消耗增减系数   某种建筑材料的计划需要量=类似工程该种材料消耗定额×计划工程量×调整系数   产值工资含量系数=(核定范围内的工资总额/核定范围内的建筑施工总产值)×100%   房屋造价=报告期竣工房屋的价值(元)/报告期竣工房屋的建筑面积(平方米)   建筑安装工程价款=∑[(已完分部分项工程数量×预算单价)×(1+间接费定额)×(1+计划利润率)]/(1-税率)   工程结算利润=工程价款收入-(工程价款收入×变动成本率)-固定成本-税金   =(施工项目计划总投资-竣工单项工程与未开工的单项工程投资)/当年完成投资额   单位工程平均施工工期=本期竣工同类单位工程工期之和/本期竣工同类单位工程个数   平均每百平方米建筑面积的施工工期=本期竣工同类单位工程工期之和/本期竣工同类单位工程建筑面积之和(百平方米)   平均每万元预算造价的施工工期=本期竣工同类单位工程工期之和/本期竣工同类单位工程预算造价之和(万元)   单位工程工期完成率=(该单位工程实际工期/该单位工程定额工期)×100%   =(期内按定额工期如期和提前竣工的单位工程建筑面积之和/期内按定额工期应竣工的单位工程建筑面积之和)×100%   实行工程承包合同面=(报告期签有合同的竣工单位工程个数/报告期全部竣工单位工程个数)×100%   =(报告期签有合同的竣工房屋建筑面积/报告期全部竣工房屋建筑面积)×100%   工程承包合同履行率=(本期内如期和提前竣工的合同件数/本期内应竣工的工程合同件数)×100%   =(本期内如期和提前完成的合同的建筑面积之和/本期应完成的合同的建筑面积之和)×100%   =(本期内按合同如期和提前竣工的单位工程个数/本期内按合同应竣工的单位工程个数)×100%   =(本期内按合同如期和提前竣工单位工程建筑面积之和/本期内按合同应竣工单位工程建筑面积之和)×100%   单位工程全优率=本期评为全优的单位(或面积)/本期验收鉴定的单位工程个数(或面积)   工程成本降低(或超支)率=[工程成本降低(或超支)额/预算=[(实际成本-预算成本)/预算成本]×100%   月施工面积=本月新开工面积+上月转入本期施工的面积+前期停建本月恢复施工的面积   自年初累计施工面积=自年初累计新开工面积+上年末转入本年施工的面积+前期停建本年恢复施工的面积   计划年生产能力=计划年初生产能力(包括上年末投资建设新增加的年生产能力)+[(计划期挖潜革新新增加的生产能力×(投产时期/全年工作时期))+基本建设新增加的年生产能力×达到设计能力百分率×(投产日期/全年工作时期)-报废的年生产能力×(报废日期/全年工作时期)   单位投资新增生产能力=某行业本期新增生产能力(或效益)/某行业本期基本建设投资总额   =(报告期部分停缓建项目个数/报告期施工项目个数) ×100%+(报告期全部停缓建项目个数/报告期施工项目个数) ×100%   房屋建筑面积竣工率=(本期房屋建筑竣工面积/本期房屋建筑施工面积) ×100%   建设项目投产率=(本期全部建成投产项目个数/本期施工建设项目个数) ×100%   工程配套率=(报告期交工单位工程中已配套个数/报告期交工单位工程总数)×100%   配套竣工交验率=(实际配套交工工程项目数/计划配套交工工程项目数)×100%   施工机械化程度=∑(机械化完成的实物工程量×定额工日)/[∑(工人完成的实物工程量×定额工日)+∑(机械化完成的实物工程量×定额工日)] ×100%   =(机械化完成的各种实物工程量按人工定额计算的应用工日/人工完成与机械完成的各种实物工程量按人工定额计算的应用工日)×100%   某工种工程机械化程度=(某项工程机械化完成实物工程量/某项工程完成的全部实物工程量)×100%   综合机械化程度=∑(各工程机械和人工完成的总的实物工程量×各该种工程的定额工日系数)/∑(各工种工程机械和人工完成的总的实物工程量×各该工种工程的定额工日系数)×100%丰和棋牌 丰和棋牌app 丰和棋牌手机版官网 丰和棋牌游戏大厅 丰和棋牌官方下载 丰和棋牌安卓免费下载 丰和棋牌手机版 丰和棋牌大全下载安装 丰和棋牌手机免费下载 丰和棋牌官网免费下载 手机版丰和棋牌 丰和棋牌安卓版下载安装 丰和棋牌官方正版下载 丰和棋牌app官网下载 丰和棋牌安卓版 丰和棋牌app最新版 丰和棋牌旧版本 丰和棋牌官网ios 丰和棋牌我下载过的 丰和棋牌官方最新 丰和棋牌安卓 丰和棋牌每个版本 丰和棋牌下载app 丰和棋牌手游官网下载 老版丰和棋牌下载app 丰和棋牌真人下载 丰和棋牌软件大全 丰和棋牌ios下载 丰和棋牌ios苹果版 丰和棋牌官网下载 丰和棋牌下载老版本 最新版丰和棋牌 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